Accompagnements

Des accompagnements adaptés aux situations rencontrées

Les besoins ne sont pas les mêmes selon que l'on accompagne un dirigeant, un manager ou une équipe. Une prise de poste, une décision difficile, une tension collective ou une période de transformation demandent chacune un travail différent. L'accompagnement est construit à partir de la situation réelle, des objectifs définis ensemble et du contexte dans lequel la personne ou l'équipe évolue.

Coaching individuel

Le coaching individuel offre un espace confidentiel pour prendre du recul sur une situation professionnelle, examiner ses options et travailler sa posture face aux décisions ou aux difficultés rencontrées.

Il peut notamment concerner :

  • Une prise de fonction
  • Une décision complexe
  • L'évolution de la posture managériale
  • Une difficulté relationnelle
  • La communication dans un contexte sensible
  • Le besoin de retrouver du recul sur sa pratique
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Accompagnement des managers

Manager implique de composer avec des personnes, des responsabilités et des situations qui évoluent. L'accompagnement permet de travailler à partir des difficultés réellement rencontrées et d'ajuster les pratiques lorsque cela devient nécessaire.

Selon la situation, le travail peut s'appuyer sur les approches utilisées par Ben & Co, comme Process Communication Model®, la PNL, ou encore le ProcessWork, sans appliquer de méthode de manière automatique.

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Accompagnement d'équipe

Le travail avec une équipe peut porter sur son fonctionnement, la qualité des relations, l'alignement autour des décisions, les tensions ou la manière de coopérer.

L'intervention part de ce qui se vit réellement dans l'équipe afin de comprendre les dynamiques en présence et de travailler sur les points qui nécessitent une attention particulière.

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Comités de direction

L'accompagnement d'un comité de direction peut permettre de travailler sur l'alignement, les modes de décision, les relations entre ses membres ou les écarts entre ce qui est décidé et ce qui se traduit réellement dans l'organisation.

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Formation et accompagnement

La formation apporte des repères et des outils. L'accompagnement permet de les confronter aux situations réellement rencontrées. Selon le besoin, les deux formats peuvent être articulés.

Commencer par comprendre la situation

Un premier échange permet de préciser le contexte, ce qui pose question et ce qui a déjà été essayé. Il permet également de vérifier si le coaching ou l'accompagnement proposé par Ben & Co constitue une réponse pertinente.

Et si nous commencions par votre situation ?

Chaque contexte est différent. Un premier échange permet de comprendre ce qui se joue, ce que vous avez déjà essayé et ce qui pourrait mériter d'être regardé autrement.